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Vous désirez investir dans des projets qui vous assureront succès et rentabilité ?
La mise en place d'un Business Case et d'un processus de gestion de portefeuille de projets est essentielle pour y parvenir.
Que ce soit pour réaliser votre stratégie d'affaires, pour changer vos systèmes ou tout simplement pour améliorer vos opérations, vous devez réaliser une foule de projets. Par contre, les ressources humaines, matérielles et financières essentielles à la réalisation de projets importants et même nécessaires, sont limitées. Dans ce contexte difficile, quels projets doit-on privilégier ?
Un bon Business Case, bien préparé et bien utilisé, s'avère un outil de décision primordial pour y arriver.
L'objectif principal de cette session est de faire connaître tous les éléments d'analyse qui doivent faire partie d'un Business Case et de présenter les éléments clés de la gestion du portefeuille de projet. Pour y voir clair !
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FORMATEUR
Jean-Pierre Nadeau, MBA, CA
Chef de la conformité et premier directeur, Gestion des opérations
GESTION D’ACTIFS CIBC
En poste depuis 1991, il supervise
toutes les activités reliées à la gestion
des opérations de l'entreprise, occupant
un rôle actif dans la gestion des risques
et menant à bien les différents projets
stratégiques et de conformité de
la Gestion d’actifs CIBC.
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