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En raison d'un environnement de plus en plus complexe, il devient primordial de bien connaître et contrôler les différentes composantes de la structure de coûts de votre entreprise : les coûts variables comme les coûts fixes. Les principales approches en matière de coût de revient s'appliquent à des contextes différents. Peu importe l'approche choisie, chacune offre des pistes de réflexion intéressantes pour améliorer la prise de décision stratégique. Ces mécanismes de gestion et de contrôle des coûts adéquats vous permettront d'analyser la rentabilité de votre entreprise par produit et par client et de prendre des décisions éclairées.
Objectifs :
- Sensibiliser les participants à l'importance du coût de revient dans la prise de décision;
- Souligner la possibilité d’amorcer un processus de meilleures pratiques en analyse du coût de revient.
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FORMATRICE
Céline Dallaire, M. Sc, CMA
Consultante en comptabilité de gestion
CDR GROUPE CONSEIL
Mentor auprès d’entreprises manufacturières
Possède plus de 15 années d’expérience à titre de contrôleur et plus de 10 ans d’expérience en mandats reliés à la comptabilité par activités. Chargé de cours, Université de Trois-Rivières.
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